当前，全球新一轮科技革命和产业变革深入发展，新一代信息技术不断突破并加速向产业融合渗透，推动生产方式、组织形态、商业模式等变革与重塑，持续向数字化、网络化、智能化方向跃迁升级。

数字化浪潮  企业转型机遇挑战并存

面对日益激烈的市场竞争和新一代信息技术浪潮涌来，企业为了谋求更好的发展，尤其新冠疫情迫使之下，企业无论主动或被动都走在利用信息化手段助力企业向集约型、精细化管理方式转变的道路，加快转型步伐。然而许多企业在运用信息化手段转变，会遇到对信息化愿景认知不足，总揽全局能力较为薄弱；未能掌握新一代信息技术，错失良机等各种问题。

同望科技股份有限公司基于丰富的行业应用经验认为，伴随着信息化、智能化的社会发展，企业已经在一些项目级别上，实现了智慧化管理落地。有了项目数字化作为基础，企业在网络化、智能化、数字化、信息化有实战支撑。基于项目数字化应用场景，可以有效进一步形成全要素在线化的发展路径，从企业的转型升级情况出发因地制宜、定制专属数字化方案，实现规划真正落地实施，推动企业数字化、信息化转型升级。

同望解密   全业务链条实现数字化转型升级“价值路径”

同望科技科多年来，有效赋能企业全面推进数字化发展的成功经验，从数字化转型架构、价值效益模型、新型能力体系建设等维度，结合同望科技IEMS施工企业综合项目管理系统、智慧工地集成平台、BIM平台等多套解决方案，准确阐述了企业快速、高效、高质量实现数字化转型升级的“价值路径”。

从工程数字化、智能化、智慧化发展出发，同望科技在品牌特点、产品优势上充分贴合建设需求，提供面向基础设工程规划、设计、施工、运维全生命周期数字化解决方案，助力项目、企业和产业建设新平台生态化体系，让数据成为产业的基础性资源和战略性资源，助力产业数字化升级，实现降本增效提质。

在当今激烈竞争的环境中，数字化转型已经成为企业的共识。同望科技信息化到数字化，基于数据驱动的系统建设理念，赋能企业以项目的数字化管理作为基础，升级迭代实施数字化转型战略，让企业的全业务链条真正并入“数字时代”的轨道，实现降本增效提质，助力企业提升核心竞争力。

同望赋钥   两阶段交付助企业实现转型定制化

当前，企业纷纷借势发力，进行数字化改革，及时搭上改革“快车”的企业，已充分享受到转型的红利。然而企业进行数字化改革，并不是一蹴而就，在尤其是无法找到数字技术与业务场景融合的切入点、组织内部协同困难且难以打破原有部门边界和利益壁垒，成为了企业内部数字化转型的主要阻碍。

同望科技理解企业在信息化管理转型过程中面临的难点，从客户的使用需求出发，提出“两阶段交付”方法论，实现精准分解开发，保障交付效率，让企业真正拥有适合的信息化管理系统，实现数字上云，助力成功转型升级。一阶段交付主要包含需求调研、需求分析、业务设计及原型开发等内容；二阶段交付主要包含系统设计、系统开发及验证测试等内容。

一阶段交付：从项目启动立项到客户需求调研，同望科技为客户提供专业的咨询和指导规划，帮助客户梳理业务逻辑和流程。确认设计方案后，可通过同望科技另一项核心技术——无码开发“V3企业架构平台”，快速、精准地完成软件本地化原型交付，提交客户评审确认。

二阶段交付：在一阶段软件本地化原型交付确认后，客户可以自主选择适合的开发实现方式，或继续选择配置化无码开发，进行组件开发、系统集成和测试，最后进行业务验证和试运行并完成最终的项目交付。“两阶段交付”方法论通过对软件项目交付过程各个阶段的过程定义和工作分解，大大提高了项目成功交付的效率。

同望见证   数智化解决方案赋能企业成功上云

作为国内领先的工程项目管理与应用软件服务商，同望科技一直致力为公路工程、地铁工程、铁路工程等领域的企业提供软件产品和信息化解决方案，已成功为众多企业数字化转型提供服务，推动行业信息化水平由集成化应用向互联网升级，成功助力企业上云，实现数字转型智能升级。

案例：港珠澳大桥主体工程：综合管理信息系统

港珠澳大桥主体工程综合管理信息系统，是港珠澳大桥主体工程建设和投产运营管理的现代信息网络服务系统。

该系统基于BIM+GIS+IOT的工程项目全寿命周期管理，以数据标准体系为先导，建立企业级数据中心，实现数据驱动、业务协同、科学决策，推进工程建设项目管理的标准化、精细化、集约化和智能化发展。

案例：贵州省公路集团综合项目管理系统

贵州省公路集团综合项目管理系统，打通决策管理数据链，通过数据大屏让工程实施中所有数据关联起来，可以按需调用让各个信息畅通，提高决策管理水平。同时智能化的数据采集、分析功能让工程项目真实情况展现，快速识别、优化，直击工程薄弱环节，让管理细化，确保实施质量。

案例：山西路桥建设集团项目管理系统应用

山西路桥建设集团项目管理系统应用，通过施工项目和投资项目业务一体化管理信息化平台的建设，有效减少市场多变引起的组织分散的影响，加强各层级之间的互联、协作、分享，满足多元化经营多方协作需求；实现业务管控多项目集中管控“横向到边”，单项精细管控“纵向到底”，提高企业经营效益，增强企业的核心竞争力。

数字时代，企业的战略及商业模式的生命周期正在不断衰减，数字化创新势在必行。同望科技持续守正创新，把握企业数字化转型商机，提供数智化解决方案，赋能企业乘数字化转型东风，做好转型这道战略命题，不断塑造数字化生产战斗力，为企业焕发新活力。