作为“共享经济”催生的新型服务模式，共享服务近年来在国内迅速发展。多位业内人士在接受记者采访时表示，企业面临人员组织变动、工作流程需简化等多方挑战，共享服务有利于提高企业管理效能与资源整合，助力其进一步提升数字化水平。

“共享服务是一种先进的企业管理模式，在具备多个运营单元的企业中，可以有效地组织其经营管理功能。它将企业原来分散在业务单元中的专业性事务，从原来的业务单元中分离出来，由专门成立的独立实体提供统一的服务。”业内专家介绍，通过共享服务，将企业内部区别部门或业务单元间的组织和资源整合,优化资源配置，降低企业成本，提高经营管理效率，从而强化企业核心竞争力，为企业加快打造世界一流企业提供有力技术支撑。

中国石化集团公司党组成员、总会计师张少峰表示，共享服务在助力企业改革转型、标准规范、管理提升、资源整合等方面发挥了重要作用，“创造条件实施大共享”作为深化改革完善治理的有效手段，在降低企业总体管理投入的同时，可以促进企业管理效能最大化。

“未来，共享服务将充分发挥一体化优势，持续孵化增值产品和共享新业务，加快数字化转型和智能化提升，进一步扩大一体化共享服务生态圈，开创共享服务‘升级自立’高质量发展新局面。”中国石化共享服务公司执行董事、党委书记刘利君说。 

据相关负责人介绍，中国石化是较早开展共享服务建设探索的中央企业之一，于2013年启动财务共享试点。2017年，在试点成果基础上，中国石化整合成立了央企首家集财务、人力资源、IT、商旅、党务等多职能一体化共享服务专业公司——中国石化集团共享服务有限公司，将业务范围拓展至中国石化产业链的上中下游与其他科研和专业机构。

来源：人民网