近日，由用友国资监管与投资控股行业事业部承建的郑州发展投资集团有限公司（简称：郑发集团）财务数智化升级项目成功上线！

本次项目将郑发集团原有财务系统升级到BIP平台，全新部署全面预算、首付款合同、全员报账、发票管理等应用，同时引入司库管理实现银行账户统一管理及全渠道支付结算，为郑发集团打造“全面预算-资金结算-财务核算”三算合一的财务管理体系，实现财务业务全流程一体化贯通。项目的成功上线，显著加强了集团整体管控力度，提升了财务管理水平及内部协同效率，完善了集团财务风险防控体系，助力郑发集团实现管理更精细、更科学、更高效。

郑发集团成立于2013年7月，是郑州市人民政府组建的市属国有独资企业。截至2023底，总资产规模突破4000亿元，主体信用评级为AAA级。集团以市委市政府建设国家中心城市的战略布局为指引，聚焦“产业开发、资本运营、金融服务”三大核心业务版块，主要从事城市基础设施建设、城市综合开发、土地开发经营、资本投资、金融服务等多项业务。

近年来，郑发集团快速发展，业务规模不断扩大。原有财务系统管理功能欠缺，与业务系统相互独立，财务业务流程线上线下相对分散等问题，无法支撑集团进一步提高管理水平，提升协同效率，加强总部管控等发展要求，集团财务数智化升级势在必行。用友在与郑发集团持续沟通、充分调研的基础上，于2023年11月正式启动财务数智化升级项目建设，经历业务调研、实施开发、方案测试等环节，最终实现项目如期成功上线！

项目上线为郑发集团发展带来以下价值：

系统升级，充分发挥财务管理职能：通过财务数智化项目建设，原有财务系统升级到BIP平台，将数字技术与财务管理深度融合，不断夯实财务报告、资金管控、税务管理等基础保障职能，深化拓展成本管控、投融资管理、资本运作等价值创造职能，确保财务资源科学配置、财务运作高效协同。

提高效率，健全财务风险防控体系：通过财务数智化项目建设，引入OCR图像识别等数智化技术，将财务人员从繁琐的重复性工作中释放出来，提高工作效率。引入智能审核工具，通过设置审核标准，将财务风险管控工作前置，通过源头治理，实现经营、财务风险精准识别、及时预警、有效处置。

强化管控，推动集团管理体系再造：通过财务数智化项目建设，严格规范核算报告、资金管理、成本管控、税务管理、资本运作等方面管理制度，带动集团整体管理体系更精细、更科学、更高效。

财务数智化升级项目成功上线是用友助力郑发集团成就数智企业的新起点。未来，用友将一如既往持续做好服务，为郑发集团整体战略目标的实现贡献力量！保驾护航！