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没知识产权保护就没产业升级


      上周在顺德调研,明显感受到无论企业还是政府,对于产业升级转型的压力和动力都很大——对于政府而言,土地已经开发得差不多了,产业不升级转型,GDP的增长、官员的政绩都成问题;对于企业而言,几年来劳动力成本每年递增5%-10%,原材料成本5%-10%,人民币又在贬值,原来的发展模式难以为继,逼得企业也必须要升级转型。
      从我调研的几个企业来看,转型模式有这样几个类型:A企业为当地一家大型家具城,从上世纪80年代创办到现在,已经历经3代家具城模式,目前正往第4代发展,所以他们的升级模式就是提高经营场所的软硬件,提升客户的购物体验。该企业因为主要做内销,所以受2008年金融危机影响并不大,所以继续采取在以往的经营模式上提升服务。不过,今年中央对房地产的打压对他们影响颇大,他们说2012年才是真正的挑战;B企业原是一个经营塑料原料的企业,但他们比较早就引入了电子商务,通过和银行合作,为客户提供交易信息及交易担保服务(类似淘宝),并可以为在他们的仓库储存货物的客户,提供担保贷款服务,形成了集电子商务、金融服务、物流仓储于一体的现代企业。此类企业是在原来经营的基础上,实现了面向信息化和网络化的升级,转型并未脱离原有产业,只是引入了新技术;C企业是一家汽车用品公司,产品主要出口,为海外客户提供OEM服务(贴牌生产),受2008年金融危机冲击较大,因此积极谋求转型升级。他们新近投入巨资成立的一家公司,与全球的软件电脑巨头合作,力图建立一套未来智能城市和智能家庭的技术服务系统。此类企业的转型,选择了代表未来发展前沿、但和自己原来经营的产业并没有多大关联的行业,前景很大,风险也很大。地方政府对这个项目非常看重,支持力度也很大。
      这三种转型,孰优孰劣,都有待市场检验。不过,我在调研的过程中,深深地感受到创新对于一个企 业 升 级转型的重要性,而创新又极大地依赖于知识产权的保护。在调研中,一个家具企业的老总告诉我,他在意大利参观时,深深震惊于意大利人在艺术修养上的才华———街头一个普普通通的青年,随手就可以做出美妙绝伦的设计。但是,意大利人可以设计产品,却没有地方生产和销售产品。所以,他一直很想把这些意大利青年吸引到乐从来生活、工作,让乐从家具具备真正的艺术设计内涵。有一次,他终于请了一个意大利设计师来他的企业工作,结果这个设计师设计出的家具刚刚面世15天,市面上出现了仿制品。一个精美的设计,只有短短的15天的知识产权,谁还会去设计、创新?这个老总说,知识产权的保护,不是一两家企业能做得了的事情,这是政府和整个行业的责任。如果政府和整个行业不能保护知识产权,中国就永远不会有所谓的产业升级。